مطالب : مهسا فرازمند
8 سال پیش
چرا با وجود برنامه ریزی به هیچ کدام از کارهای مان نمی رسیم ؟
بارها شده که از شب قبل برنامه ریزی می کنید تا فردای آن روز کارهایی را انجام دهید. طبق زمانبندی که مشخص کرده اید همه آن کارها باید انجام شود و حتی وقت اضافه هم برای آن در نظر می گیرید اما وقتی شروع به انجام آن کارها می کنید، در پایان روز متو...
8 سال پیش
بازاریابی نوین و ارزان برای رستوران ها
امروزه رقابت در کسب و کارها افزایش یافته و تنها با یک معرفی ساده از خود و کسب و کارتان نمی توانید توجه مشتریان را به سوی خود جلب کنید، بنابراین ناچارید برای بازاریابی و جذب مشتریان از ابزارهایی مدرن و جذاب تر استفاده کنید. این ابزارها با تو...
9 سال پیش
توقع کامل بودن
آیا می دانید چرا عده ای، از داشتن مسئولیت فرار می کنند؟ یا چرا به خاطر رفتارهایی که دیگران با آنها دارند زود عصبانی می شوند؟ آیا تا به حال فکر کرده اید چرا غذا خوردن و ریز حرکات یک نفر برای عده ای آزار دهنده است؟ چرا برخی از افراد در مهمانی...
9 سال پیش
4 اشتباه رایج بازاریابان
اغلب افراد در انجام کارهای شان اشتباهاتی دارند که اگر آنها را رفع نکنند نمی توانند به هدف خود دست پیدا کنند یا با شکست مواجه می شوند. در اینجا به چهار مورد از اشتباهات رایج بازاریابان اشاره خواهیم کرد که بسیاری بازاریابان از آن غافلند. 1-ب...
9 سال پیش
چگونه مشتریان را برای خرید راغب کنیم؟
دنیا روز به روز در حال پیشرفت است و ابزارهای مختلفی تولید می شود تا ما زندگی راحت تری داشته باشیم و لحظات بهتری را در زندگی تجربه کنیم. برای داشتن یک زندگی خوب هر یک از ما در جامعه نقشی داشته و مسئول هستیم. یک بازاریاب یا فروشنده نیز زمانی...
9 سال پیش
شعار تبلیغاتی انتشارات روزنه از نگاه روان شناسی تبلیغاتی / تبلیغات مدرن، بهترین راه نفوذ در مخاطب
در تبلیغات و برند سازی نوعی روان شناسی وجود دارد که براساس آن باید رفتار و باورهای عموم مردم را در نظر داشته و طبق آن شعار یا تبلیغات نوشته شود. در واقع هدف از تبلیغات و برند سازی تأثیر گذاری در مخاطبان و نفوذ در دل و ذهن آنهاست، پس برای ای...
9 سال پیش
برخی از ویژگی های مدیران که منجر به سقوط سازمان می شود (قسمت سوم)
در قسمت های گذشته به هشت ویژگی مدیران از جمله به تعویق انداختن کارها، وارد بحث و جزییات شدن با کارمندان، انتقاد ناپذیر بودن، تأیید طلبی، عجول بودن، صمیمیت با کارمندان، بی نظمی و کمال گرایی اشاره هایی کردیم. در این بخش نهایی به دو ویژگی دیگ...
9 سال پیش
برخی از ویژگی های مدیران که منجر به سقوط سازمان می شود (بخش دوم)
در قسمت قبل به دو مورد از ویژگی های مدیران که می تواند باعث سقوط سازمان شود اشاره کردیم. در این قسمت به بخش دیگری از این ویژگی ها می پردازیم. 3- انتقاد پذیر نبودن: برخی مدیران در برابر انتقاداتی که از کار آنها می شود مقاومت می کنند که ای...
9 سال پیش
برخی از ویژگی های مدیران که منجر به سقوط سازمان می شود (بخش اول)
مدیران محور اصلی سازمان ها هستند به طوری که ظریف ترین تصمیمات و رفتار آنها می تواند نقش موثری در موفقیت یا شکست سازمان داشته باشد. در این جا به چند ویژگی مدیران که باعث سقوط یک سازمان می شود اشاره می کنیم: 1- تعویق کارها به بعد یا داشتن کا...